3.18-19 上海丨《智能物流倉儲規(guī)劃設(shè)計與運營實踐》開課了！
隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，近年來，通過數(shù)字智能裝備技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，提升效率，降低成本，成為汽車物流行業(yè)發(fā)展趨勢。倉儲作為物流環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，也面臨向智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新課題。
基于此背景，分會【精益學(xué)院】第二期特推出智能倉儲相關(guān)培訓(xùn)，課程涵蓋智能化倉儲的基本概念和特點，核心技術(shù)應(yīng)用，發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢等內(nèi)容，通過大量實踐案例分析，向?qū)W員講解如何建立智能倉儲體系及其運作管理的具體方法，助力企業(yè)降本增效。
主機廠、汽車零部件、汽車物流等相關(guān)企業(yè)物流倉儲負責(zé)人及現(xiàn)場管理人員。物流工程師，物流、倉儲各級管理人員，工業(yè)工程師，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員等。
將智能化倉儲技術(shù)與公司實際倉儲運營管理相結(jié)合。了解智慧物流中的新技術(shù)，新模式，可以指導(dǎo)工程技術(shù)與管理人員緊跟技術(shù)前沿，結(jié)合實際進行使用。
第一講：智能倉儲與物流出現(xiàn)的背景及趨勢
1. 智能物流出現(xiàn)的推動因素
2. 智能物流與倉儲概述
3. 智能工廠模塊架構(gòu)
4. 選擇智能物流與倉儲的原因
5. 智能物流與智能倉儲應(yīng)用場景
第二講：物流運作流程問題與痛點分析（初步導(dǎo)入智能物流概念）
1. 收貨流程面臨的問題與痛點
2. 入儲流程面臨的問題與痛點
3. 生產(chǎn)發(fā)料流程面臨的問題與痛點
4. 成品發(fā)運流程痛點分析
第三講：智能物流與倉儲實現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)-物聯(lián)網(wǎng)
1. 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)簡介
2. 物聯(lián)網(wǎng)的工作原理及步驟
3. 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)及分析
4. 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)-感知層
5. 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)-傳輸層
第四講：智能物流解決方案-收貨流程
1. 收貨流程簡介
2. 收貨流程問題與痛點智能解決方案
3. 智能周轉(zhuǎn)包裝設(shè)計與自動收貨
4. 智能收貨技術(shù)方案對比
案例1：某企業(yè)智能收貨方案應(yīng)用案例(預(yù)約\包裝外觀檢驗\自動收貨)
第五講：智能物流解決方案-存儲流程
1. 存儲流程問題與痛點介紹
2. 存儲流程智能解決方案
3. 儲位智能化分配
4. 物料存儲有效期管理智能化
5. 智能動態(tài)實時盤點方案
案例1：某企業(yè)智能存儲方案分析-RFID方案
案例2：某企業(yè)智能存儲方案分析-AGV叉車方案(業(yè)務(wù)運作流程不同于自動庫)
案例3：某企業(yè)無人機盤點案例
第六講：智能物流解決方案-發(fā)料流程
1. 發(fā)料流程問題與痛點分析
2. 智能發(fā)料-I-Milk run
案例1：某企業(yè)AGV運作案例
案例2：某企業(yè)智能物流與倉儲案例
3. 智能超市
4. 智能周轉(zhuǎn)箱管理
案例1：某企業(yè)RFID智能超市應(yīng)用案例
案例2：某企業(yè)視覺系統(tǒng)智能超市應(yīng)用案例
第七講：智能物流解決方案-發(fā)貨流程
1. 發(fā)貨流程問題及痛點分析
2. 發(fā)貨流程問題與痛點智能解決方案
3. 運輸車輛管理系統(tǒng)（GPS定位與追蹤）
4. 運輸路線路優(yōu)化與駕駛行為大數(shù)據(jù)分析
案例1：貨安達運輸過程異常監(jiān)測案例
第八講：智能倉儲與搬運方案
1. 智能倉儲出現(xiàn)的背景
2. 智能倉儲的功能分析
案例1：阿里巴巴物流中心智能化應(yīng)用案例
案例2：某企業(yè)掃碼自動分揀應(yīng)用案例
3. 自動化、智能化倉儲硬件介紹
案例：某企業(yè)智能倉儲運作系統(tǒng)介紹
4. 智能周轉(zhuǎn)箱
案例1：智能物流箱介紹
案例：某汽車零部件公司智能倉儲案例分享
案例：某企業(yè)AGV運行管理系統(tǒng)簡介
第九講：智能物流與智能倉儲案例賞析
1. 智能化物流與倉儲規(guī)劃原則
2. 物流業(yè)務(wù)流程及倉儲區(qū)域布局規(guī)劃
3. 智能化倉儲設(shè)備選型與功能參數(shù)選擇
案例：某汽車零部件企業(yè)智能物流與倉儲綜合案例分享（收、存、發(fā)、進貨物流與出貨物流）
4600元/人（含餐飲、學(xué)習(xí)資料，不含交通與住宿）
開具“培訓(xùn)費”發(fā)票
每位學(xué)員將得到《2021汽車物流發(fā)展報告》一本。（點擊圖片查看報告詳情）
ERIC ZHANG
東南大學(xué)碩士研究生，高級工程師,6Sigma黑帶,多家世界500強企業(yè)工作經(jīng)驗。實戰(zhàn)派講師，有豐富的智能物流與智能倉儲設(shè)計、規(guī)劃、實施經(jīng)歷，理論與實踐結(jié)合。同時，始終緊密追蹤智能物流新技術(shù)及應(yīng)用。除提供智能物流與智能倉儲培訓(xùn)外，還可以對企業(yè)提供實施智能物流和智能倉儲的實施輔導(dǎo)或幫助企業(yè)建立智能物流或智能倉儲的全部工作（包含軟硬件實施） 12年的工藝工程師工作經(jīng)驗，有多項應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)的改進項目獲獎。 23年的管理經(jīng)驗，歷任工業(yè)工程部、質(zhì)量部、物流部、制造成本控制等部門高級經(jīng)理, 產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)，在通信及汽車零部件行業(yè)等多家世界500強企業(yè)，擔(dān)任物流高級經(jīng)理及物流總監(jiān)，15年以上的物流管理、物流設(shè)計規(guī)劃改善方面的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗（包括外部運輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計規(guī)劃，廠內(nèi)物流規(guī)劃設(shè)計），是中國物流采購聯(lián)合會-CFLP及國際安全運輸委員會-ISTA的專家組成員,近三年來主持建立多個智能物流與倉儲設(shè)計實施項目。 擁有一項國家實用新型技術(shù)專利-與人機工程相關(guān),2006年獲得南京市五一勞動獎?wù)?。瑞典、法國、德國等國外工廠工作經(jīng)驗。 精通包裝設(shè)計與規(guī)劃：包括電子類產(chǎn)品、機電類產(chǎn)品、汽車零部件、大件包裝等產(chǎn)品包裝設(shè)計，周轉(zhuǎn)包裝方案規(guī)劃（含返程運輸，周轉(zhuǎn)箱池）。 精通智能物流設(shè)計規(guī)劃：將RFID、QR、I-Box等技術(shù)與物流倉儲結(jié)合，構(gòu)建智能物流的感知層，是智能物流的基礎(chǔ)。
聯(lián)系人：張璐、劉天碩
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