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> 培訓(xùn)通知

【精益學(xué)院】汽車物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)訓(xùn)練營開課了!

發(fā)布時(shí)間:2022-03-22      發(fā)布者:本站編輯部

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隨著工業(yè)4.0及智能制造在中國的落地與實(shí)踐,物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)在企業(yè)中的地位越來越重要,而且AIOT(人工智能物聯(lián)網(wǎng))在企業(yè)的生產(chǎn)中也逐步落地,物物相連,萬物互聯(lián)的時(shí)代已經(jīng)到來,所有這些精益智能制造實(shí)現(xiàn)的前提必須是精益的物流信息系統(tǒng)。

為此,由中物聯(lián)汽車物流分會(huì)主辦的《汽車物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》訓(xùn)練營正式推出,課程結(jié)束后將頒發(fā)培訓(xùn)證明。

本課程運(yùn)用諸多實(shí)際改善案例及數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析倉儲(chǔ)運(yùn)作及物流管理中存在的問題及原因,從而找出解決方案,且通過多個(gè)物流設(shè)計(jì)、運(yùn)作的改善案例分享,讓學(xué)員更好地學(xué)以致用,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,改善物流運(yùn)作管理效率和質(zhì)量。課程中還設(shè)置實(shí)際運(yùn)作和管理經(jīng)驗(yàn)分享及問題企業(yè)實(shí)例討論環(huán)節(jié),確保課程內(nèi)容和企業(yè)實(shí)際問題相結(jié)合,讓學(xué)員掌握精益物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)的核心理念和方法。


主辦單位:中物聯(lián)汽車物流分會(huì)
培訓(xùn)時(shí)間:10.16-10.17(兩天)
培訓(xùn)地點(diǎn):上海
線下授課:講授+案例分享+互動(dòng)交流等


一、培訓(xùn)對(duì)象

主機(jī)廠、汽車零部件、汽車物流等相關(guān)企業(yè)物流規(guī)劃與現(xiàn)場管理人員。有實(shí)際的物流運(yùn)作及管理經(jīng)驗(yàn),在目前運(yùn)作管理中碰到具體問題或希望改善倉儲(chǔ)/物流運(yùn)作現(xiàn)場管理,業(yè)務(wù)流程改善及成本降低的企業(yè)。倉儲(chǔ)/物流主管、經(jīng)理、總監(jiān)等,物流規(guī)劃或支持工程師等,以及有意向從事物流倉庫運(yùn)作的計(jì)劃及供應(yīng)鏈管理人員。



二、參訓(xùn)獲益

  • 了解物流規(guī)劃的內(nèi)容、目的與價(jià)值
  • 運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)與線路設(shè)計(jì)規(guī)劃
  • 倉儲(chǔ)布局設(shè)計(jì)與內(nèi)部物流規(guī)劃
  • 包裝規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝方案設(shè)計(jì)流程基礎(chǔ)知識(shí)
  • 倉庫收發(fā)存業(yè)務(wù)流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)
  • 物流運(yùn)作管理軟件規(guī)劃與實(shí)施
  • 物流設(shè)施設(shè)備規(guī)劃
  • 倉庫運(yùn)營管理,5S/可視化/KPI管理方法



三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

4600元/人(含餐飲、學(xué)習(xí)資料,不含交通與住宿)。
由中國物流與采購聯(lián)合會(huì)下屬公司開具“培訓(xùn)費(fèi)”發(fā)票。
報(bào)名送好禮:每位學(xué)員將得到《2020汽車物流發(fā)展報(bào)告》一本。

四、日程安排


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五、課程大綱


第一單元: 物流規(guī)劃的內(nèi)容與目標(biāo)

  • 物流規(guī)劃內(nèi)容
  • 物流規(guī)劃目的與價(jià)值


第二單元: 運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)與線路設(shè)計(jì)規(guī)劃


  • 供應(yīng)商地圖-Mapping
  • 運(yùn)輸車輛
  • 運(yùn)輸方式選擇
  • RDC 規(guī)劃要素及實(shí)施規(guī)劃


第三單元:倉儲(chǔ)布局設(shè)計(jì)與物流規(guī)劃


  • 規(guī)劃倉儲(chǔ)功能區(qū)域
  • 倉儲(chǔ)功能區(qū)域關(guān)系分析
  • 倉儲(chǔ)各功能區(qū)域面積計(jì)算
  • 倉儲(chǔ)物流規(guī)劃


第四單元: 包裝設(shè)計(jì)與規(guī)劃


  • 原材料包裝規(guī)劃


第五單元: 倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與規(guī)劃


  • 收貨作業(yè)流程與管理
  • 基于收貨作業(yè)流程的物流規(guī)劃
  • 存儲(chǔ)作業(yè)流程與管理
  • 基于存儲(chǔ)作業(yè)流程的物流規(guī)劃
  • 發(fā)料作業(yè)流程與管理
  • 基于發(fā)料作業(yè)流程的物流規(guī)劃
  • 發(fā)貨作業(yè)流程與管理
  • 基于發(fā)貨作業(yè)流程的物流規(guī)劃


第六單元: 物流運(yùn)作管理軟件規(guī)劃


  • 物流管理軟件作用-SAP
  • 物流軟件核心模塊
  • 物流軟件核心介紹
  • MES 系統(tǒng)與物流管理模塊對(duì)接
  • AGV 中RCS 與 MES,WMS 對(duì)接


第七單元: 物流設(shè)施規(guī)劃(硬件)


  • 外部物流運(yùn)輸設(shè)備
  • 廠內(nèi)物流:
  • 搬運(yùn)設(shè)備
  • 存儲(chǔ)設(shè)備介紹
  • 包裝設(shè)備介紹
  • 倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)工具介紹


第八單元: 精益物流設(shè)計(jì)規(guī)劃


  • 物流設(shè)計(jì)與布局、路徑設(shè)計(jì)的關(guān)系
  • 廠內(nèi)物流設(shè)計(jì)規(guī)劃-外庫、內(nèi)庫、產(chǎn)線
  • 精益物流設(shè)計(jì)方法
  • 精益物流實(shí)施方法
  • 拉動(dòng)式生產(chǎn)的物流規(guī)劃與實(shí)施


第九單元: 倉儲(chǔ)運(yùn)營管理


  • 倉儲(chǔ)管理的績效指標(biāo)設(shè)定
  • 倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容
  • 庫存控制策略-與采購相關(guān)
  • 倉儲(chǔ)運(yùn)作管理的創(chuàng)新
  • 智能物流基礎(chǔ)


 
六、講師簡介
Eric Zhang
  • 東南大學(xué)碩士研究生,高級(jí)工程師,6Sigma黑帶,多家世界500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
  • 12年的工藝工程師工作經(jīng)驗(yàn),有多項(xiàng)應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)的改進(jìn)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)。
  • 23年的管理經(jīng)驗(yàn),歷任工業(yè)工程部、質(zhì)量部、物流部、制造成本控制等部門高級(jí)經(jīng)理, 產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān),在通信及汽車零部件行業(yè)等多家世界500強(qiáng)企業(yè),擔(dān)任物流高級(jí)經(jīng)理及物流總監(jiān),15年以上的物流管理、物流設(shè)計(jì)規(guī)劃改善方面的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(包括外部運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)規(guī)劃,廠內(nèi)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)),是中國物流采購聯(lián)合會(huì)-CFLP及國際安全運(yùn)輸委員會(huì)-ISTA的專家組成員,近三年來主持建立多個(gè)智能物流與倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)實(shí)施項(xiàng)目。  
  • 擁有一項(xiàng)國家實(shí)用新型技術(shù)專利-與人機(jī)工程相關(guān),2006年獲得南京市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。瑞典、法國、德國等國外工廠工作經(jīng)驗(yàn)。  
  • 精通包裝設(shè)計(jì)與規(guī)劃:包括電子類產(chǎn)品、機(jī)電類產(chǎn)品、汽車零部件、大件包裝等產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),周轉(zhuǎn)包裝方案規(guī)劃(含返程運(yùn)輸,周轉(zhuǎn)箱池)。
  • 精通智能物流設(shè)計(jì)規(guī)劃:將RFID、QR、I-Box等技術(shù)與物流倉儲(chǔ)結(jié)合,構(gòu)建智能物流的感知層,是智能物流的基礎(chǔ)。

掃碼下載課程具體內(nèi)容+報(bào)名表


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八、報(bào)名聯(lián)系人
聯(lián)系人:張璐
電  話:18518669251

郵  箱:zhanglu@auto56.org